安全文明施工管理措施有哪些？

安全文明施工管理措施如下：

1、武漢新盛建設集團督促承包商成立現場文明施工領導小組。把文明施工現場管理工作提出項目管理的議程上。

2、施工現場設立明顯標牌。標明工程項目名稱、業主、監理單位、設計單位、承包商及施工項目經理姓名、開竣工日期，施工許可證批準文號等。并由承包商負責施工現場的標牌的保護工作。

3、施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩帶證明其身份的證卡。施工現場入口處及危險作業部位，均應掛有安全生產的標語、安全色標或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全生產。

4、檢查施工方案中是否有針對性的文明施工保證措施，能遵守有關國家和當地政府的安全生產制度，加強施工現場的平面管理，建立安全生產、文明施工的良好生產秩序。

5、進行文明施工教育、勞保著裝、持證上崗。遵守各項安全生產管理制度。

6、參加施工的所有職工都要經過入場安全教育和崗位安全操作技術教育和文明施工教育。堅決制止違章指揮和違章作業。

7、將文明施工的責任到人。建議由項目生產經理主抓文明施工。施工員負責具體文明施工管理工作，以便在組織生產時能認真貫徹施工組織設計中的安全、文明施工保證措施。并有獎懲制度。

8、在每周一次的監理例會上，要將文明施工作為專項進行討論。

9、對各種問題，一旦發現，需要采取措施糾正，避免再度發生。無論涉及到哪一級，哪一個部門，哪一個人，決不姑息遷就，需要整改落實。并根據情節輕重按相關規定予以處罰；如果成績突出，按獎懲辦法予以獎勵。

10、加強施工總平面布置圖的管理。在施工組織設計或施工設計方案中需要有準確的施工平面布置圖，并報監理公司批準。如果因工程需要改變施工總平面布置時，應當先向監理公司和業主提出申請，同意后方可實施。

11、加強材料、半成品和機具的堆放管理。按照施工總平面布置圖堆放大宗材料、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。